ការផ្ទុះឡើងនៃ វីរុសកូរ៉ូណា មាន ផ្លាស់ប្តូរការធ្វើដំណើរ ដូចដែលយើងបានដឹងហើយ។ ព្រំដែនត្រូវបានបិទការហាមឃាត់ការធ្វើដំណើរ អនុម័ត និងការចាក់សោរជាចាំបាច់ត្រូវបានអនុវត្តនៅជុំវិញពិភពលោក។ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍គឺជាកន្លែងមួយដែលរងការវាយប្រហារខ្លាំងជាងគេ - ការហោះហើររាប់លានជើង លុបចោល សណ្ឋាគាររាប់ពាន់ត្រូវបានបិទហើយនាវាទេសចរណ៍ត្រូវបានចត គ្មានកំណត់ ។
ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន លឿនណាស់ វាពិបាកក្នុងការតាមដានស្ថិតិនិងស្វែងយល់ពីអត្ថន័យទាំងអស់នេះសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ នេះគឺជាលេខឆៅដើម្បីផ្តល់ឱ្យយើងនូវទស្សនវិស័យខ្លះអំពីថាតើឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ជាពិសេសត្រូវបានប៉ះពាល់យ៉ាងដូចម្តេច។ អ្នកខ្លះកំពុងធ្លាក់ទឹកចិត្តអ្នកខ្លះកំពុងលើកស្ទួយអ្វីៗទាំងអស់គឺសំខាន់។
៨៧.៥៣៤៖ ចំនួនទាបនៃកំណត់ត្រា អ្នកដំណើរបានបញ្ចាំង នៅអាកាសយានដ្ឋានសហរដ្ឋអាមេរិកដោយ TSA នៅថ្ងៃទី ១៤ ខែមេសាគឺធ្លាក់ចុះពី ២,២៨ លាននាក់នៅថ្ងៃទី ១ ខែមីនានិងធ្លាក់ចុះ ៩៦% បើប្រៀបធៀបនឹងថ្ងៃដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។
៧៣,៧%៖ ការកាត់បន្ថយការហោះហើរពាណិជ្ជកម្មក្នុងខែមេសាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០១៩ ដូចដែលបានតាមដាន Flightradar24 ។ ជើងហោះហើរសរុបធ្លាក់ចុះ ៦២% ។
១៦.៨០០: យោងតាមក្រុមហ៊ុនវិភាគឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានឱ្យដឹងថាចំនួនយន្តហោះដឹកអ្នកដំណើរសរុបត្រូវបានផ្ទុកនៅក្នុងខែមេសា ផ្តល់ឱ្យ , ស្មើនឹង 64% នៃកងនាវាពិភពលោក។
៧.៥៧៧: បច្ចុប្បន្នយន្តហោះកំពុងដំណើរការ - ប្រហែលចំនួនដូចគ្នានឹងឆ្នាំ ១៩៩១ ។ នេះបើយោងតាម ទៅរង្វង់។
៤៧ លានតោន៖ ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នកាបូនិកពីការហោះហើរតាមការប៉ាន់ស្មានការប្រើប្រាស់ ទិន្នន័យពី ក្រុមសកម្មភាពដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវអាកាសនិង Flightradar24 ។
១៣,៦ លាន៖ ចំនួនរថយន្តដែលត្រូវបានគេបិទផ្លូវអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូនដោយសារតែការហោះហើរត្រូវបានលុបចោលនៅខែមីនានិងមេសា។
២៣.៩២៦៖ ចំនួនជើងហោះហើរពាណិជ្ជកម្ម នៅលើអាកាស នៅថ្ងៃរវល់តិចបំផុតរហូតមកដល់ថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា។
៣១៤ ពាន់លានដុល្លារ៖ ការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកដំណើរនៅឆ្នាំ ២០២០ បានព្យាករ ដោយសមាគមដឹកជញ្ជូនតាមអាកាសអន្តរជាតិ (IATA) ធ្លាក់ចុះ ៥៥% បើប្រៀបធៀបនឹងឆ្នាំ ២០១៩ ។
២,៧ លាន៖ ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍មានហានិភ័យដោយផ្អែកលើ IATA ការព្យាករណ៍ ដែលបានរកឃើញការងារទាក់ទងនឹងអាកាសចរណ៍ចំនួន ២៥ លាននាក់កំពុងស្ថិតក្នុងគ្រោះថ្នាក់ទាំងមូល។
៥០ ពាន់លានដុល្លារ៖ ចំនួនសរុបដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយ CARES របស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកធ្វើសកម្មភាពក្នុងប្រាក់កម្ចីនិងផ្តល់ជំនួយដល់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍សហរដ្ឋអាមេរិក។
៩០%៖ ការកាត់បន្ថយ នៅក្នុងកាលវិភាគអន្តរជាតិរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅខែឧសភានិងមិថុនា។
៥០០.០០០: អាហារដែលមិនបានប្រើបានបរិច្ចាគដោយដីសណ្តទៅមន្ទីរពេទ្យធនាគារស្បៀងអាហារនិងអង្គការដទៃទៀត។
២៥០០០: អាហារដែលបរិច្ចាគដោយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិចតាមរយៈភាពជាដៃគូជាមួយកម្មវិធីផ្តល់ជំនួយដល់អ្នកធ្វើការនៅភោជនីយដ្ឋានរបស់លីចន។
៤.៥ ពាន់លានដុល្លារ៖ ការខាតបង់រួមបញ្ចូលគ្នាដែលផ្សាយដោយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិច, តំបន់ដីសណ្ត, និរតីនិងសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់ត្រីមាសទី ១ ឆ្នាំ ២០២០ ។
៧៦.០៣០: ចំនួនជនជាតិអាមេរិកដែលក្រសួងការបរទេសសហរដ្ឋអាមេរិកមាន បានជួយធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ១ ឧសភាលើជើងហោះហើរ ៨១០ ពី ១២៦ ប្រទេសនិងដែនដី។
១០០ លានដុល្លារ៖ ប្រាក់ចំណូលដែលខាតបង់ដោយ United ក្នុងមួយថ្ងៃៗនេះបើយោងតាមលោក Scott Kirby ប្រធានក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Delta លោក Ed Bastian មានប្រសាសន៍ថាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍របស់លោកខាតបង់ ៦០ លានដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ។
៥,៩ លាន៖ ចំនួនការងារដែលទាក់ទងនឹងការធ្វើដំណើរដែលនឹងត្រូវបាត់បង់ដោយសារជំងឺនេះ នេះបើយោងតាម ទៅសមាគមធ្វើដំណើរសហរដ្ឋអាមេរិក។
១០ ម៉ឺន៖ និយោជិកនៅក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អាមេរិចដែនដីសណ្តរភាគនិរតីនិងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលបានយល់ព្រមរួចហើយចំពោះការឈប់សម្រាកដែលមិនបានចំណាយឬការកាត់ប្រាក់ខែ។
១,១៦ ពាន់លានដុល្លារ៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការខាតបង់នៅត្រីមាសទី ១ ដែលបានបង្ហោះដោយក្រុមហ៊ុនផលិតយន្ដហោះប៊ូអ៊ីងនិងអ៊ែរប៊បក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ។
៥៥០: ហ្គាលីននៃអនាម័យដៃ United បានផលិតនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូរបស់ខ្លួនដែលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់និយោជិកនៅទូទាំងប្រព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍។
១០ ម៉ឺន៖ ការហោះហើរជាគូទៅកន្លែងណាដែលវាហោះហើរដែលជេប៊ីបានផ្តល់ទៅឱ្យវីរបុរសថែទាំសុខភាពដែលត្រូវបានតែងតាំង នៅទីនេះ ។